Er zijn nog meer prijsstrategieen. Hoewel concurrentie goed is voor bedrijven en consumenten op de lange termijn, is de korte termijn vaak het belangrijkste in de ogen van veel managers. Hoe prettig zou het zijn om geen nieuwe concurrenten te krijgen. Dan hoef je niet op meer organisaties te letten, dus bespaar je tijd.
Een nuttige strategie is dan stay out pricing. Daarbij stel je de verkoopprijs zo laag dat er voor nieuwe toetreders nauwelijks geld te verdienen valt. Of misschien wel helemaal niets, als je onder de kostprijs verkoopt.
Deze strategie kent veel nadelen. Potentiele concurrenten gaan op zoek naar kostenverlagende maatregelen, of naar andere oplossingen voor de behoeften van de klant.
Kennis van de vijf krachten die Porter onderscheidt, is hier belangrijk.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten